Rabu, 11 Februari 2009

KEWIBAWAAN

Kepemimpinan sebagai suatu proses mengandung arti:
1.Interaksi antara yang melaksanakan kepemiimpinan,yaitu PEMIMPIN itu sendiri dan orang lain atau sekelompok orang yang dipimpinnya.
2.Faktor penyebab yang di miliki seorang pemimpin sehingga orang lain atau sekelompok orang
yang di pimpinnya melaksanakan seperti yang di kehendaki oleh yang memimpin dalam mencapai tujuan Organisasi yang di tentukan.
3.Situasi yang mewadahi di mana proses interaksi terjadi.
Ada 3 sasaran utama teori kepemimpinan, yaitu:
1.TEORI KEPEMIMPINAN SIFAT
Teori ini didasarkan pendapat bahwa keberhasilan pemimpin karena disebabkan oleh adanya
kelebihan daripada sifat-sifat yang dimiliki oleh pemimpin itu sendiri.
Teori ini dikatakan kuno, karena hasil penelitiannya bersifat diskriptif dan tidak selalu ada
relevansi antara keberhasilan seorang pemimpin dengan sifat-sifat yang dimilikinya.
2.TEORI KEPEMIMPINAN PERILAKU DAN SITUASI
Perilaku seseorang pemimpin menurut teori ini mempunyai kecenderungan ke arah 2 hal :
1.KONSIDERASI
Kecenderungan kepemimpinan yang menggambarkan hubungan akrab dengan bawahan.
2.STRUKTUR INISIASI
kecenderungan seorang pemimpin yang memberikan batasan batasan antara peranan
pemimpin dan peranan bawahan dalam mencapai tujuan organisasi.
Berdasarkan teori ini seorang pemimpin yang ideal ialah pemimpin yang perhatiannya thdp
bawahan tinggi dan terhadap hasil juga tinggi
Teori situasi adalah tingkah laku seorang pemimpin harus selalu di sesuaikan dg situasi kedewasaan bawahan.
3.KEWIBAWAAN PEMIMPIN
Kewibawaan sebagai salah satu konsep kepemimpinan menyangkut aspek yang berkaitan
dengan kepemimpinan seseorang atau sekelompok orang untuk mempengaruhi orang lain.

Ada 2 macam kewibawaan :

1.Position Power
Kewibawaan seorang pemimpin yang timbul karena kedudukan atau hirarki jabatan formal
2.Personal Power
Kewibawaan seorang pemimpin yang menimbulkan kesadaran bawahan untuk menerima kewibawaannya karewna di rasakan benar dan baik.

KEWIBAWAAN yang ada pada pemimpin mempunyai sifat yang berbeda:
a.coersive power
yang menimbulkan berbagai perasaan negatif
b.renumerative power
yang menimbulkan berbagai perasaan yang menyenangkan .
c.normative power
yang memberikan kepuasan karena adanya berbagai pengakuan terhadap prestasi yang dicapai bawahan sesuai dg norma norma yang berlaku.

KEWIBAWAAN bawahan memiliki 3 kategori :
- kewibawaan kolektif
yang diperoleh karena peranan bawahan di dalam berbagai perkumpulan .
- kewibawaan legal
yang tercermin didalam berbagai perundang-undangan.
- affluence power
kecenderungan bawahan menolak perubahan.

Jumat, 05 Desember 2008

kepemimpinan

LINGKUP KEPEMIMPINAN

Devinisi yang di kutip oleh FRED.E FIELDLER dan MARTIN M.CEMER, sbb:
1. leadership is the exercises of authority and the making of decision.
(kepemimpinan adalah aktivitas para pemegang kekuasaaan dan membuat keputusan)

2. leadership is the process of influencing group activities toward goal setting and goal achievement
(kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi aktivitas kelompok dalam rangkaperumusan dan pencapaian tujuan)

kepemimpinan menurut RALPPH M.STOGDILL :

1. suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham
2. suatu bentuk peersuasi dan inspirasi
3. suatu kepribadian yang mempunyai pengaruh
4. tindakan dan perilaku
5. titik sentral proses kegiatan kelompok
6. hubungan kekuatan atau kekuasaan
7. sarana pencapaian tujuan
8. suatu hasil interaksi
9. peranan yang dipolakan
10.sebagai inisiasi struktur

panca dasa kepemimpinan sri maha patih GAJAH MADA:
1. WIJNANA (bijaksana)
2. MANTRI WIRA (pembela negara sejati)
3. WICAKSANANG NAYA (bijaksana, kemampuan mengambil keputusan)
4. MATANGGWAN (mendapat kepercayaan dari bawahan)
5. SATYA BAKTI HAPRABU (loyal pada atasan)
6. WAKJNANA(pandai berpidato)
7. SAJJAWOPASAMA(tidak sombong)
8. DHIROTTSAHA(rajin,kreatif)
9.TAN LALANA (gembira)
10.DISYACIPTA(jujur)
11.TAN SATRISNA(tidak egois)
12.MASIHI SAMASTABUANA(penyayang, cinta alam)
13.GINONG PRATIDINA(tekun menegakkan kebenaran)
14.SUMANTRI(abdi negara yang baik)
15.ANAYAKAN MUSUH(mampu membinasakan lawan).

HEBAT MANA CERPENIS ATAU PENYAIR ?

"Cerpen itu panjang sampai 15 halaman" kata cerpenis JONI
"Puisi tidak sampai satu halaman " tambah Joni
Joni bilang "seharusnya honor cerpenis lebih banyak dari penyair"
Jadi ...... hebat mana penyair atau cerpenis?
W.S RENDRA pun tampil dengan berkata" maukah kalian mendengar puisiku yang berjudul PERJAALANAN BU AMINAH?".
"Tahukah berapa panjang puisi ini?"kata sang burung merak itu
hadirin pun diam
lalu WS RENDRA bilang "25 halaman".
lalu hadirin bersorak gembira .




ANA PENYAIR ATAU CERPENS?